Pengaruh Loyalitas Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komunikasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior

Studi pada Tenaga Non-Medis Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng Kabupaten Kebumen

Authors

  • Nikmah Putri Ayu Universitas Putra Bangsa
  • Much. Riyadus Solichin Universitas Putra Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.32639/jimmba.v4i1.51

Keywords:

Loyalitas Kerja, Lingkungan Kerja, Komunikasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengaruh pengaruh loyalitas kerja, lingkungan kerja, dan komunikasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada tenaga non-medis Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Sruweng Kabupaten Kebumen. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah teknikĀ  non probability sampling dengan metode sampel jenuh, yaitu teknik pemilihan anggota sampel dengan mengambil keseluruhan dari populasi. Responden dalam penelitian ini adalah tenaga non-medis Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan statistik yang dilakukan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, danĀ  uji regresi linear berganda. Pengujian dalam uji t menunjukkan bahwa loyalitas kerja berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada tenaga non-medis Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng Kabupaten Kebumen; lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB); komunikasi berpengaruh sighnifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB); dan loyalitas kerja, lingkungan kerja, dan komunikasi secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior (OCB).

Downloads

Published

2022-02-16

Issue

Section

Articles

How to Cite

Pengaruh Loyalitas Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komunikasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior: Studi pada Tenaga Non-Medis Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng Kabupaten Kebumen. (2022). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 4(1), 34-47. https://doi.org/10.32639/jimmba.v4i1.51